Caso de Estudio: Optimización de Procesos en PYME Tecnológica
Una pequeña empresa de desarrollo de software enfrentaba cuellos de botella en su ciclo de producción, afectando los tiempos de entrega y la satisfacción del cliente. Tras un diagnóstico detallado, implementamos una metodología Agile adaptada y herramientas de gestión de proyectos. Resultado: reducción del 35% en tiempos de ciclo, aumento del 25% en la satisfacción del cliente y mejora del 15% en la moral del equipo en 6 meses. Este caso subraya la importancia de procesos eficientes para la escalabilidad.
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